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2024年1月14日，在集團公司大會議室，召開了“腳踏實地 行穩志遠”河南明輝建設集團2024年工作年會。總結回顧了公司2023年工作完成情況，查找短板不足，分析研判優勢機遇，為2024年加速發展做全面規劃和部署。會議由財務總監周科主持，集團公司董事長兼總經理郭偉、經營副總郭曉輝、生產副總趙偉堃出席會議，全體員工參加會議。
? ? 按照會議議程，首先是各部門負責人緊緊圍繞2023年度工作目標，對任務完成情況、工作中存在問題和解決辦法進行總結和分析，對2024年工作進行規劃，理清思路，確定目標再出發。
在建項目的項目經理對項目情況進行了全面匯報，對遇到的問題進行分析。提出2024年項目管理思路，以精細化管理為抓手，提升項目履約能力，優化資源配置，提高項目效益。
經營副總郭曉輝做工作報告。回顧2023年市場經營部、物資設備部目標任務完成情況，重點分析了當前市場形勢，明確了2024年市場開發方向、物資設備管理重點以及綜合管理部、人力資源部的主要目標任務。
財務總監周科對2023年分管的綜合管理部、財務部、人力資源部工作完成情況進行了全面總結，指出了不足。強調2024年將持續做好財務管理工作，緊盯資質申報、配合做好綜合管理、人力資源工作。
生產副總趙偉堃對項目情況進行了總結匯報，指出各項目存在的問題，提出了具體整改要求以及2024年項目工作計劃和目標。強調要全面提升項目管理水平，確保項目在質量安全前提下，加快進度，實現公司年度目標。
集團公司董事長兼總經理郭偉發表了題為《腳踏實地，行穩志遠》的重要講話。從市場開發、生產管理、物資管理、公司內部管理等幾個方面全面回顧總結了明輝建設集團2023年工作所取得的成績，指出短板，安排部署2024年度主要目標任務。他提出：2024年一是要加大市場開發力度，蓄足企業高質量發展之能；二是要促進經營質量提升，穩定企業高質量發展之勢；三是要保證項目履約能力，夯實企業高質量發展之基；四是要科技創新賦能，塑造企業高質量發展之源；五要加強管理防風險，提升企業高質量發展之效；六要抓隊伍實干作為，擔當企業高質量發展之責。郭總強調，各部門各項目部要細化工作任務，明確責任分工，高質量完成全年工作任務，在行業大變局中穩中求進，為實現明輝建設集團2024年的發展目標而努力拼搏。
? ? 按照議程安排，上午會議最后總經理和三位副總、分管副總和各部門負責人、各項目部分別簽訂了目標責任書。
?下午的會議首先是郭總發表致辭，對大家在2023年的辛勤付出給予充分肯定，對全體員工表示衷心的感謝，向在工作崗位上兢兢業業，取得的顯著業績的優秀集體和優秀個人表示熱烈的祝賀。
接著對2023年度優秀部門、優秀項目部、優秀員工、最佳新人進行表彰。在熱烈的掌聲中，獲獎員工和團隊依次上臺領獎，展示了明輝建設集團人才輩出的良好風貌。此次表彰大會旨在激勵全體員工立足崗位，發揮專長，在今后的工作中繼續發揚拼搏、合作的精神，為公司的發展貢獻力量。
隨后是公司全員聯歡時刻。大家準備了豐富多彩的節目，還有激動人心的抽獎環節，整個會場充滿了歡聲笑語，氣氛熱烈。員工們多才多藝，為年會增添了濃厚的喜慶氛圍。年會不僅拉近了員工之間的距離，也增強了公司的凝聚力。
在激昂的音樂聲中，明輝建設集團2024年工作年會圓滿落幕。本次會議的召開，為公司在新的一年里實現高質量發展指明了方向，明確了目標，激發了全體員工的工作熱情。新征程中，在董事長郭偉的帶領下，全體員工將攜手共進，以更加飽滿的熱情，迎接新的挑戰，共同書寫明輝建設集團更加輝煌的篇章。
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